Yrityksen kehityshankkeet, kuten tuotekehitys tai organisaation kehittäminen, ovat usein projektiluontoisia toimia. Yrityksillä on omat resurssit kehitysprojektien työtehtävien läpivientiin, mutta usein projektin määrittely ja selkeän projektisuunnitelman laatiminen ovat haasteita projektin tukirahoituksen saamiseksi. Hermia Yrityskehityksen kautta saat apua kehitysprojektin tarkempaan määrittelyyn, tukirahoituksen saamiseen sekä julkisista (Tekes, ELY-keskus, Finnvera, EU-rahoitukset) että yksityisistä lähteistä tarvittavan omarahoitusosuuden hankkimiseksi.

Tuotehaku on alihankintakonepajoille suunnattu palvelu, jolla yritykselle etsitään oma tuote valmistettavaksi. Yritykselle haetaan eri lähteistä asiakkaan itse määrittämien kriteerien mukaista kaupallisesti saatavilla olevaa tuotetta/tuoteideaa tai teknologiaa, josta on mahdollista rakentaa uutta liiketoimintaa. Tuotetta etsittäessä huomioidaan yrityksen osaaminen sekä vahvuudet. Palvelu auttaa yrityksiä liiketoimintansa tehostamisessa ja uudelleen järjestämisessä.

Tuotekehitysklinikka pyrkii ratkaisemaan yksittäisen tuotteen kehitykseen liittyviä ongelmia. Hyödyntämällä eri verkostoja ja malleja on mahdollista kohdentaa tietotaitoa juuri sinun yrityksesi tuotekehitysongelmien ratkaisuun. Kattava ja vahva kontaktiverkostomme yritys- ja tutkimusmaailmaan tarjoaa eri toimialojen asiantuntijaresurssit käyttöösi. Lisäksi toimialojen opiskelijoiden tuoretta tietämystä voidaan hyödyntää kehitystyössä ja erilaisissa Living Lab –konsepteissa.

Yrityksen toiminta ja sen jatkuva kehittäminen pohjautuvat hyvin suunniteltuun ja valmisteltuun liiketoimintastrategiaan. Strategiatyön lähtökohtana on selkeyttää olemassa olevaa liiketoimintaa sekä vastata muuttuvan liiketoimintaympäristön haasteisiin. Liiketoimintastrategian määrittelyssä käydään läpi seuraavat kokonaisuudet: Tuote/palvelu, kilpailuedut, markkinapotentiaali, ansaintamallit, tiimi ja resurssit, taloudelliset laskelmat, riskit. Liiketoiminnastasi tunnistetaan avaintekijät, joiden hyödyntämiseksi ja kehittämiseksi tehdään tarpeelliset strategiset valinnat, jotka turvaavat menestymisen myös jatkossa.

Meillä on pitkäaikainen kokemus yliopisto-yritys yhteistyön tukemisesta eri keinoin. HYK on alkujaan perustettu Tampereen teknillisen yliopiston tutkimusinnovaatioiden kaupallistajaksi. Tarjoamme palveluja tutkijoiden ja opiskelijoiden tutkimustulosten kaupallistamiseen ja yhteistyökumppaneiden etsimiseen kansainvälisellä tasolla.

Prosessikonsultointi ja työnohjaus ovat organisaation sisäistä kehittämistä, työyhteisön toimivuuden lisäämistä ja työhyvinvoinnin varmistamista. Se pyrkii organisaation ja työyhteisön toimintamekanismien ymmärtämiseen ja toiminnan kehittämiseen sekä uusien työ-, toiminta- ja ajattelutapojen omaksumiseen. Siinä voidaan tarkastella myös omaan työrooliin liittyvien kysymyksien, kokemuksien ja tunteiden jäsentämistä. Prosessikonsultoinnissa ja työnohjauksessa on tavoite ja päämäärä. Tavoitteena on luoda uusia ja vaihtoehtoisia näkökulmia ja ratkaisuja päätöksien tueksi. Prosessikonsultointi sopii hyvin esim. organisaation kehityshankkeen tueksi. Työnohjaus sopii johdolle, esimiehille, työntekijöille ja työyhteisöille, jotka haluavat oppia ja kehittyä työssään. Se sopii toimialasta riippumatta erilaisille organisaatioille ja myös eri organisaatioiden samassa työtehtävässä oleville työntekijöille tai esimiehille.